सुपरविजन व उत्तरदायित्व सहित निर्णय प्रक्रिया के लिए कार्रवाई
एएसपी कड़े प्रतियोगी वातावरण में कार्य कर रहा एक वाणिज्यिक संगठन है। इसे राष्ट्रीय एवं अन्तर्राष्ट्रीय उत्पादकों से प्रतियोगिता का सामना करना पड़ता है। निर्णय लेने के लिए कम्पनी में परिभाषित प्रक्रिया है। आमतौर पर, ऐसे प्रस्ताव जिन पर निर्णय लिया जाना है उपयुक्त स्तर पर वित्तीय पक्षों व उनके महत्व तथा समय सीमा के आधार पर कार्यपालकों द्वारा शुरू किए जाते हैं। सामान्य तौर पर प्रस्ताव सहायक प्रबन्धक/उप प्रबन्धक/प्रबन्धक के स्तर पर शुरू होते हैं। प्रत्यायोजित अधिकारों के अनुरूप उप महाप्रबंधक, महाप्रबंधक/कार्यपालक निदेशक/निदेशक स्तर पर स्वीकृति प्रदान की जाती है।
प्रयास यह किया जाता है की स्वीकृति प्रदानकर्ता अधिकारी के पास पहुंचने से पूर्व प्रस्ताव कम से कम तीन स्तरों से होकर गुजरे। प्रस्ताव पर वरिष्ठ प्रबन्धक/सहायक महाप्रबंधक के स्तर पर भी विचार किया जाता है। आवश्यकता होने पर यह वित्त विभाग से प्रदत्त अधिकारों के आधार पर उपयुक्त स्तर पर स्वीकृति के लिए जाता है। यदि मामले दो से अधिक विभागों में विचारार्थ होते हैं तो निर्णय तेजी से करने के लिए सम्बद्ध विभागों के उपयुक्त स्तरों के कार्यपालकों की बहु-विभागीय समिति का गठन किया जाता है।